责任
1.社会资源组运作人员应严格遵守标准操作程序所规定的内容、职责和方法，确保运输作业安全和规范。
2.社会资源组负责制定、实施货物运输安全管理细则。
接单
1．发运单上客户对货物送达时间限定使汽车运输可能出现不能按期到达而出现违约风险的控制办法。
a、把线路可能出现的交通事故、严重塞车、天气影响、塌方绕道、汽车抛锚检修、被抢、被盗等因素给予充分考虑后与客户协商合理的送达时间。
b、与承运司机在《货运委托书》中，签明限定送达时间和不能按期到达所应承担的违约责任。
c、如有随车押运人员,应监督承运司机严格执行承运前所设计的运输路线、运输时间，如遇重大事件或特殊情况应及时请示YCC社会资源组，采取换车等方式予以保证送货时间。
2．发运单上客户对送货数量、车型的限定使运输不能一次性完成的控制办法。
a、全面的对各线路、各规格车辆信息进行收集。
b、与客户协商配载数量,达到合理装载。
c、装卸时，监装员配合仓库管理员设计合理的装卸方式，确保车型与装载数量相符。
3．客户提供的各类发运随车手续不齐全，使运输存在途中被执法部门扣押的控制办法。
a、与客户仔细核对随车手续和货物清单是否有误或不齐全。
b、在装车时由监装员检查和核对随车手续及货物清单是否齐全。
c、离库前由承运人复核随车手续和货物清单，并签字确认。
4．货物本身在包装质量等方面的局限性使运输中存在易碎、易损、易耗的控制办法。
